苏州万成建设工程有限公司

安全生产,未雨绸缪。4月12日晚7点,万成公司2024年第二期工程施工管理业务知识培训如期开展,来自各科室部门、各项目部的近30名安全管理人员参加。本期培训的主题为“水利安全生产风险管控‘六项机制’工作指导手册”宣贯,还就工作汇报PPT制作进行了学习交流,公司总工陈新洋负责主讲授课。

学习宣贯水利安全生产风险管控‘六项机制’工作指导手册:积极响应水利部《关于印发构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册(2023年版)的通知》的要求,六项机制主要内容为查找机制、研判机制、预警机制、防范机制、处置机制、责任机制,通过学习培训,提升安全管理责任人员的业务水平,促进公司在建工程风险管控工作的开展,实现安全生产全链条全方位管控。
学习“PPT编制——以工程项目实施情况汇报为例”:PPT是我们工作汇报、业务介绍、学习培训等沟通交流的重要演示工具,通过文字、图表、图片、视频等多种形式,能帮助大家更直观、更形象、更精准地传达信息、观点,从而保证沟通效果、提高工作效率、更好展示形象。培训讲述了PPT编制的基本方法、要领、目的和专业化的要求等,要求大家要提升PPT编制能力、沟通能力和职业技能。

培训是企业最大的福利,学习是人生最好的投资。学习培训工作的开展旨在激发全员主动提升职业技能和素养,塑造“想干事、能干事、干成事”的高素质员工队伍,期待更多员工积极参加培训、注重自身学习,切实提高岗位履职能力,为提高企业的组织效率和经营效益作出更多贡献。
水利安全风险管控常识
Q:水利安全生产风险管控“六项机制”主要内容是什么?
Q:水利水电施工危险源分为哪五个类别?
Q:水利水电工程施工危险源推荐采用哪种评价方法进行判定?
Q:危险源的风险等级分为哪四个等级?
Q:水利工程施工如何实现风险分级管控?
(素材:万成总工室)