【按下复工复产“快进键”】万成建设新春开工动员大会成功召开！

      开心过年，收心上班。春节过后，各项目部陆续复工复产。为更加安全高效落实复工复产计划，保证全年各项工作有序开展，2月15日下午，万成建设成功召开新春开工动员大会，按下节后复工复产“快进键”。各项目部专技管理人员、各部门负责人及公司领导参加会议。

      复工复产落实情况、新年度目标计划汇报：各项目负责人交流安全生产、技术质量、产值进度、成本控制、资金回收等复工复产情况，2025年项目总体目标计划，并具体提交项目年度进度计划和人员使用计划。各科室负责人梳理交流部门职责、工作标准，分享工作思路和目标计划。

      复工复产安全工作专题动员：安全科李杰指出，当前各项目班组人员、施工机械陆续到岗，项目仍处于复工复产阶段，安全防范工作极为紧要。李科长从安全检查/消除隐患、安全培训/提高意识、遵守规程/规范操作、健康安全监测等方面进一步明确项目安全管理要求，并指出2025年将重点加强安全制度建设、监管机制完善、安全教育培训和安全监管力度。

      副总许勇动员讲话要求大家2025年各项工作有效开展要落实“四个做到”：心中要有目标、行动要有计划、责任要有担当、执行要有力度，许总对公司生产经营管理进行优劣势分析，聚焦短板弱项对各部门提出针对性要求，并从九个方面对各项目部提出细化要求、建议意见。希望大家从节日的氛围中迅速回归工作状态。

      副总朱润生分享交流新年度市场经营规划：梳理公司所有在建项目实施进程，分析新年度工程量缺口，明确2025年经营目标，分享区域市场开拓思路。并鼓励大家增强全员经营理念，积极参与市场信息的搜集，努力打造敢打硬仗、能打胜仗的品牌项目部，建精品工程树企业信誉，反哺市场营销。

      董事长朱守友在动员讲话中指出，会议旨在促进大家要从春节休假的节奏尽快调整过来/进入工作状态，从严从实抓好当前复工复产安全工作，明确新一年的工作目标任务、行动计划、重要工作筹划。

      朱董强调，当前复工复产阶段是各类生产安全事故的易发高发期，项目部要切实践行“管生产必须管安全”的工作要求，收心归位、带好队伍、管住班组、紧盯现场、执行标准、抓好安全。条线管理要加大检查力度，及时督导解决实际问题。

      朱董对各部门年度工作目标计划的制定、安全/成本监管制度建设、持续推进绩效考核、培养建设高素质的人才队伍等，提出具体要求和时间节点，激励大家要以更加饱满的热情和务实的状态投入到新一年的工作中，为打造高效运营的企业平台、更加卓越的业绩和发展贡献自己的力量。