苏州万成建设工程有限公司

2月1日下午,万成公司成功开展以“万里鹏程 有志竟成 改革突破 重新出发”为主题的年度述职报告会,暨2024第一次行政工作会议。会议全面回顾总结2023年度各项工作,部署2024年主要工作任务,公司全体员工参加会议。

年度述职报告

会上,公司项目经理团队、各科室部门负责人等15人先后上台述职,汇报2023年度岗位履职情况:重点工作达成、亮点难点分享、团队建设交流、存在不足分析、改进策略筹划等,明确2024年的目标任务、工作思路、计划措施。
市场经营工作报告

副总经理朱润生作年度经营工作报告,全面总结分析2023年万成经营工作中的得失,对2024年重点目标区域市场、重要客户的拓展合作、年度目标指标等都进行了交流分享。特别分析当前建筑市场发展形势,并指出,面对复杂的市场环境和残酷的竞争状况,我们要稳中求进,加强风险防范意识。

董事长朱守友从六个方面对2023年度公司主要技经指标完成情况进行总结回顾,并指出过去的一年是疫情后经济发展完全回归正常的一年,但建筑行业持续低迷,风险挑战明显上升,企业业绩受到较大影响。并从四个方面客观分析困扰企业发展的问题,要求大家要积极面对,主动担当,求得突破。
朱董在会上发布2024年度万成公司总体目标任务:包括营销合同额、施工产值、合同履约率、团队建设等七大目标指标,并对2024年主要工作作了安排。要求大家要紧扣“123456”的年度工作方针,全面开启自运营管理体系建设,以更加严谨务实的行事作风,更加坚实靠谱的行动力,全力推进公司年度目标任务的高质量实现。
不忘初心,方得始终。2024年是万成公司“改革创新求突破、重新出发谋未来”最为重要的一年,挑战多,任务重。但万成人有战胜困难的勇气、智慧和力量,坚决以拼搏实干的锐气、舍我其谁的豪气、不胜不休的志气,努力完成全年目标任务,奋力谱写企业高质量发展新篇章。
